叶文熙走到办公桌前，拨通了司令秘书办公室的电话。
她先自报了身份，并说明说第二季度快结束了，成衣社运转了一段时间，想向军区汇报近期的经营管理情况。
她准备了一份报告，主送会送到后勤科，但是作为军民合营的试点，当初是周副司令亲自批复的，她想请示一下，是否可以送一份给司令办公室。
干事当然知道叶文熙，甚至了解成衣社和互助社的的相关情况。
“叶同志，司令目前正在开会，等会议结束，稍晚点我会请示司令。有结果，我会通知你”干事客气的说。
“好的，请问我怎么称呼您？”叶文熙问。
“我叫江守义，是司令办公室的干事，你叫我江干事就行。”
“好的，谢谢您江干事”叶文熙道谢后挂了电话。
挂了电话，叶文熙靠在椅背上，把面前那份报告又翻了一遍。
这次报告的内容和结构上，叶文熙做了较大调整。
除了经营数据以外，在技工职级定义、员工管理和薪酬体系上着重写了好几个篇幅。
第一个篇幅是技工的福利待遇和薪酬体系，她把技工分成了几个等级。
刚普通缝纫技工是一级，熟手技工是二级，像孙小兰这样的骨干是三级，再往上就是张云霞这个级别，最高的等级是李研玉这样的老师傅。
不同等级拿到的薪酬不一样，还会有额外的岗位工资、技能津贴、绩效奖金，全部分开算。
这件事她在写报告之前已经在管理会上跟员工同步过了，也强调了技能和学习的重要性。
手艺是要不断精进的，不是学会了就一劳永逸。
普通技工拿基础计件工资，等级越高，承担的工作难度越大，相应的岗位工资和额外补贴也越高。
福利待遇全都和能力挂钩，能力越强，拿得越多。
除此以外，她还写了关于技能未来的培养规划。
比如设计岗位，现在成衣社还没有专职设计师，只有小禾算半个实习生。
但她仍然在报告里把设计岗位的发展写上了，对应的待遇、晋升路径、未来规划，全都列得清清楚楚。
总体来说，这份报告凸显了技能和专业水平在成衣社实操落地中的重要性。
从思想层面到管理层面都有设定和规划。
方向是引导大家注重技能精进、提升专业水平。
叶文熙又在办公位上坐了一
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