CARE-02D:理解声明由轮值席位签名,但签名不可成为权威背书,只表示“已被阅读与理解”。
这套机制的目的不是装温柔。
而是解决护航团的核心诉求:你要让我知道我被看见、被理解、被处理。
它把“我懂你”从个人魅力,变成可审计的声明。
声明可被抽检,防止空洞。
沈绫看完机制,笑了一下:“你把温度也编号了。”
江砚回答:“温度不该是口号,应该是过程。”
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### 八、意外的副作用:理解声明被滥用的风险
机制一上线,确实迅速平息一部分不满。
基层节点发现,他们的反馈不再只是“编号已收到”,而是“已理解 + 将采取X类动作”。
但机要监很快提醒:
理解声明模板一旦存在,就可能被脚本化攻击者利用——他们可以编馈,诱导系统输出特定声明,然后截图传播,制造“系统承认错误”的假象。
这是叙事攻击的新形式:
利用系统的温度,反向制造证据。
存在性编号:
CARE-RSK-01:理解声明被诱导风险链。
CARE-RSK-01A:高频相同反馈检测。
CARE-RSK-01B:声明截图传播溯源。
江砚立刻加上一条护栏:
存在性编号:
CARE-02E:理解声明不等于事实承认条款。
并规定声明必须附带“事实核验状态”(未核验/核验中/已核验)标识,避免被截取误用。
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### 九、护航团的真正目标浮现:他们不是要温度,而是要“个人英雄”
随着机制完善,护航团发现自己很难继续靠“冷漠”叙事撬动人心。
于是他们露出更深层的诉求:
> “系统再好,也需要一个能拍板的人。”
> “我们缺的不是流程,是一个能承担责任的领袖。”
> “领袖的存在能让大家安心。”
这句话直指中心化。
他们绕了一圈,又回到归序会当初的目标:
把责任人格化,从而让权力可被夺取。
存在性编号:
NAR-NEW-07:领袖安心框架链。
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