识地评估项目的观众共鸣潜力与社会讨论价值,为未来的市场传播预留空间。不刻意迎合,但需心中有数。
5. 时间规划:给予充分的开发时间。不设定硬性的开机时间表,以项目成熟度为唯一标准。期间可以安排团队进行行业研究、资料收集、人才接触等准备工作。
一次非正式的午餐后,林晚向方哲和苏雨同步了这些初步想法。方哲点头认可:“这样稳妥。有好故事,一切水到渠成。”
苏雨也表示:“我听林晚姐和方导的。有好本子,有挑战的角色,我就上。这段时间我也正好多学习,充实自己。”
“那么,”林晚总结道,“下一项目,就从这个共识开始。我们不急,但方向要明确。我会开始着手组建初步的孵化小组,也请大家随时分享任何有意思的灵感、人物、或者社会议题。下一部戏是什么,或许就藏在我们的下一次谈话,或者某本书、某篇报道、某段人生里。”
目标不再模糊。路径已然清晰。接下来,便是沉下心来,寻找并培育那颗能再次点亮银幕的种子。下一项目,正式提上日程,进入漫长而充满未知,但也孕育着无限可能的开发阶段。
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