分成。
• 方哲首先响应，表示愿意将导演片酬的30%转为投资。这既是信心的体现，也减轻了项目的现金压力。意向主演苏雨方面在洽谈整体合同时，也对此方案表示可考虑，具体比例需与其他条件（如基础片酬、肖像权使用等）一并协商。摄影指导杜衡、美术指导袁松等，在各自合同洽谈中，也会被提供类似选择。此方案能有效降低约500-800万元的即时现金支出，并将主创利益与项目成败更深绑定。
3. 预售版权融资：
• 利用《双生》的成功口碑和林晚制片、方哲导演、苏雨主演（意向）的市场号召力，在项目启动初期，向国内有实力的发行公司、流媒体平台进行发行权/播映权预售。这是一种常见的融资方式，能提前锁定部分回款，降低投资风险。
• 徐薇负责牵头此项工作。她准备了专业的预售方案，包括项目书、主创介绍、剧本亮点、市场分析、预期票房/流量评估等，开始与国内几大主流发行公司（如猫眼、淘票票关联的发行方，以及传统强实力的影业发行部门）和头部流媒体平台（如奇艺、腾迅视频、优酷等）接触。目标是在开机前，通过预售国内院线发行权和网络播映权，筹集1500-2000万元资金。预售价格和条件将与影片的最终成片质量、主创阵容完整度、以及市场热度挂钩，谈判将较为复杂。
4. 地方政策扶持与专业基金申请：
• 《缮心》项目涉及传统文化（古籍修复）题材，具备申请地方政府文化产业扶持资金、国家电影事业发展专项资金（用于资助重点影片）或相关文化基金的条件。林晚指示专门人员研究相关政策，准备申请材料，尝试争取500-1000万元左右的政府性或政策性资金支持。这类资金通常带有扶持性质，成本较低，但申请周期长，竞争激烈，且可能有特定要求（如需在特定地区取景、配合地方宣传等），需仔细权衡。
5. 剩余缺口：引入1-2家战略联合投资方：
• 扣除基石投资、主创投资折抵、目标预售融资、政策扶持目标后，预算仍可能存在1000-2000万元的缺口。这部分计划引入1-2家战略联合投资方。这类资方可能是有意进入影视行业的文化产业公司、信托基金、或财务投资者。他们将享有相应的投资份额和收益权，但不干预具体创作。林晚将通过个人资源和行业渠道，接触潜在合资格投资者。选择标准是：资金实力可靠、投资理念与项目契合、不干涉创作。
第三步
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