处理得好，可能会很有意思。好莱坞那个，如果只是程式化的‘亚裔精英’符号，我兴趣不大。我想尝试更复杂、更打破刻板印象的角色。另外，我自己有一个想法，还在萌芽阶段——能不能做一个关于‘剧场后台人生’的纪录片系列，或者迷你剧？我有太多在剧院后台的观察和感触。”
“这个想法很有价值，”林晚立刻肯定，“可以作为个人长期的创作项目来孵化，不急。可以先用你自己的资源做些初步的素材积累和访谈，工作室可以帮你对接一些纪录片导演资源，或者作为联合出品方支持你开发。”
工作室的项目管线与战略
负责项目开发的同事接着汇报了工作室目前储备的其他项目状态：
1. 《她的岛屿》（苏雨参与开发的女性文艺片）：剧本第三稿已完成，正在寻找合适的导演。已有两位青年女导演表示兴趣。该项目预算较低，风格强烈，目标瞄准国际电影节和国内艺术院线。
2. 一个历史传奇题材的剧集项目：处于早期大纲阶段，与一位资深编剧合作。该项目商业潜力较大，但投资也高，竞争激烈。工作室是否要投入重兵进入剧集领域，仍需评估。
3. 两个新人导演的电影项目：均从电影节创投单元挖掘，剧本有亮点，导演有潜力。工作室考虑以“监制+少量投资”的方式参与，类似基金对《哑河》项目的孵化支持，但商业层面介入更深。
4. 缮心基金衍生的纪录片/短片项目：除了已资助的《手艺人》系列，有合作方提议，是否可以基于基金接触到的非遗资源，开发更具大众传播度的纪实节目或系列短片，探索商业与公益的结合。
林晚听完汇报，梳理道：“工作室的资源有限，必须聚焦。我的建议是：第一梯队，全力推进方导的《余响》，这是我们的基本盘和品牌延续。第二梯队，重点孵化《她的岛屿》，这个项目有苏雨的深度参与，主题鲜明，成本可控，成功概率较高，可以作为工作室在作者电影领域的另一个标杆。第三梯队，审慎评估剧集项目，如果要投入，必须找到独特的切入点和可靠的制作团队，否则宁愿放弃，不盲目跟风。第四梯队，新人导演项目，以‘监制+孵化’模式为主，控制风险，但保持接触，为未来储备人才。基金衍生内容，可以探索，但必须确保文化调性和制作水准，不能做成简单的宣传片，具体方案由陈然牵头，与基金秘书处协调调研。”
“另外，”林晚看向众人，“我们需要思考工作室的长期定位。是继续深耕高口碑、
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