靖毒司别院会谈后，卫家内部达成了表面妥协。依据卫尘提议，成立“族务联席会议”，由卫承宗、卫轩、卫明以及六叔公、五叔公、大掌柜周世昌、三掌柜赵天德等七人组成，重大事项需七人中至少五人同意方可施行。这暂时遏制了卫轩的夺权势头，也给了卫承宗喘息之机。然而，这只是将斗争从明面转向了更复杂的规则博弈与暗中较量。联席会议效率低下，争吵不断，重大决策常常议而不决，卫家庞大的商业机器在缺乏强有力核心领导的情况下，开始出现运转迟滞、人心浮动的迹象。
卫轩并未因受挫而放弃。他利用“新月商会”提供的雄厚资金，加紧了在二级市场收购卫家零散股份的步伐，同时以“优化投资、回笼资金”为名，联合几个被他拉拢的中小股东，频频在联席会议上发难，质疑卫承宗主导的几项传统生意的盈利能力，试图削弱卫承宗的权威。卫承宗则联合周世昌等人，以“稳定为主、不宜冒进”为由，竭力防守，同时暗中收集卫轩经手业务，特别是与北方草原、西域相关贸易的账目疑点，准备在关键时刻给予反击。
卫明则基本超然于争吵之外，大部分时间泡在工坊，继续完善他的“自走纺机”，并通过“尘雪俱乐部”的渠道，获得了更多稀有材料和匠人支持，进展迅速。他只在自己关心的“工造研发经费”和特殊材料采购事项上表态，通常支持能保障他研究的方案，对其他争执不置可否，无形中成了双方都想拉拢的对象。
三个月的时间，在看似平静实则暗流汹涌中飞快流逝。卫老爷子的病情在御医和名医的联合诊治下，略有好转，从深度昏迷转为时而清醒、时而昏睡的状态，但口不能言，身不能动，意识时清时糊，显然已无法再处理任何家族事务。家族需要一个明确、稳固的领导者，已成为迫在眉睫的问题。三个月“临时联席会议”的期限已到，依据之前的约定，需要正式决定未来三年的家族主事人选。
这一次，战场从家族内部的议事堂，转移到了更具法律和商业效力的场合——卫家实业股东大会。
卫家并非传统的宗族式管理，早在数十年前，为适应商业扩张，便已引入“股权”概念，成立了“卫氏实业总号”，旗下主要产业，如“济世堂”药行、“锦绣庄”丝绸、“汇通”钱庄等，均为总号控股。家族成员、有功元老、重要掌柜乃至部分早期投资的姻亲、盟友，皆持有不同比例的股份。虽然卫家嫡系（主要是老太爷一脉）依旧掌握绝对控股权，但其他大小股东联合起来，也能形成不容忽视的力量。家族主事人，理
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