祁同伟一直坚信，战术上的勤奋，无法掩盖战略上的懒惰。
对于决定自身命运的晋升之路，长远的职业规划，无疑是战略中的重中之重。
重生以来，他从未停止过对此的思考与推演，腹稿几经修改，日益清晰。
此刻面对韩慎的询问，他没有急于作答，而是再次沉入思绪，仔细梳理每一个环节的可行性与潜在风险，也在组织语言。
韩慎也不催促，端起温热的茶杯，慢悠悠地呷了一口，目光平和地等待着，给予他充分的思考空间。
约莫三分钟后，祁同伟抬起眼，神色谨慎而认真地开口：
“主任，就我个人目前的设想，一个比较理想的路径是：我继续在产业政策司扎实工作两年左右，进一步深耕专业，积累人脉；然后，争取调往对外经济协调司，并在该司解决正处级职务；在对外经济协调司工作大约一两年后，借助这次梁书记‘欠下’的人情或者说‘默契’，寻求外放机会，在汉东省担任县委书记岗位。在基层主政几年，磨练全面领导能力后，争取在三十五岁左右，回到部委，解决副厅级。”
韩慎放下茶杯，指尖在扶手上轻轻点了点，追问：“那么，再往后呢？”
祁同伟闻言，露出一个坦诚又略带无奈的笑容：“主任，再远的，就不是我现在能精准规划的了。形势比人强，未来的变数太多。只能到时再看机遇，走一步，看三步。”
韩慎微微颔首，对他的务实表示认可，随即提出了一个关键问题：“为什么一定要去对外经济协调司解决正处？留在你熟悉的产业政策司，按部就班，岂不是更加顺理成章，阻力也更小？”
祁同伟对此早有深思，流畅答道：“主任，在现在级别低、选择余地相对较大的时候，如果可能，我还是希望多接触不同的领域，全面锻炼自己。把路走宽一些，未来的机会也更多。”
锻炼能力是一方面，更重要的是为未来的‘可能性’铺路。
越往上走，关键岗位越稀少，竞争也越呈现出综合性。
举个例子，如果像上一世按部就班局限在政法系统内，到了省部级层面，可能选择面会非常窄。
甚至政法系统为数不多的岗位，也面临着党政系统的冲击。
前世2013年开始，公安系统强化跨界任用趋势，公安部出现无公安系统履历的一把手，各个省份也陆续出现地方党政干部出任公安厅长的情况。
但如果能在职业生涯早期，有意识地将履
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