说着，陆辞真把手机掏了出来。
大屏上一下子就同时显示出了收银的系统。
明明白白的流水，每一笔的消费时间，金额，会员ID，统统都清晰明了。
台下哗然一片。
“这也太详细了，一看就很真实啊！”
“这个数据看上去确实是真实的。”
“连收银的系统都使用上了，这很专业吧?”
王国栋脸色有点僵硬。
“对于数据的真实性，我暂时是认可的。”王国栋换了一个角度，他说，“但我想要问另外的问题－－现金流。”
他站直了自己的身子，眼神更加犀利。
“你刚才所说的13天的净利润是6．8万，听起来还挺漂亮的。可是，陆同学你知道现金流么？”
他并没有等到陆辞的回答，直接接着说下去了。
“利润是纸面的数字，现金流是企业生命的线。虽然你的店营业额还是不错的，但你的费用呢？你原材料的采购时间是多久？账期多少天？你的租金是月收还是季收？你的工资如何结算？”
王国栋说得越来越快，语气也变得越发强硬起来。
“更关键的是，你是否考虑到突发事件?要是下个月的客流量忽然下降，你现金流可以支撑多长时间？要是供应商让你提前结账，你拿的出钱吗？设备一旦坏了就需要进行维修，那么你备用金是什么？”
他一下子抛出了这么多问题，
台下学生听得如痴如醉，原来创业不是你有钱或者你有想法就可以做，要考虑的东西竟然有这么多！
礼堂安静下来。
所有的人都在期待陆辞的答案。
但是陆辞依然很平静：“王老师，您问的那些问题，恰恰也是我天天都在想的。”
陆辞翻到了下一页的PPT。
“有关现金流，我专门制作了一张表格。”
大屏上显示出一张更详细的图片。
经营性现金流入、经营性现金流出、投资性现金流出、每日现金余额,全部清清楚楚列在上面。
“我每周采购一次原材料，供应商告诉我的账目是货到付款，没有账期。”
“房租为季付，开业前已支付房租3．6万元。员工的工资是每个月结算的,现在我有两个全职的员工，因为是兼职，每月工资为5000元。”
“设备维修我预留了1万元备用金，至于你说的突然情况－
…。。