管委会那间最大的会议室里，烟雾缭绕。
椭圆形的会议桌边，坐了十几个人。
主位坐着张主任，左手边是分管产业的付副主任、王局长、刘文辉，右手边是国资委的两位科长。
对面则是几家银行的代表：市城商行负责不良资产处置的胡副行长，以及两家本地商业银行的副行长。
长丰机械的董事长老李和财务总监坐在靠墙的边座上，面前摊着报表，头压得很低，没什么存在感。
会议是张主任让召集的。议题就一个：研究长丰机械重组盘活的可能路径。
付副主任先简要说明了情况：开飞金属对长丰表现出明确兴趣，初步提出了五亿五的整体估值意向。
“这是对方初步的意向报价。”付副主任确认道。
长丰的财务总监抬起头，嘴唇动了动，想说什么，被旁边的老李用眼神按住了。
市城商行的胡副行长先开了口：“各位领导。我们银行的态度，一直很明确——长丰这笔贷款，拖了不是一年两年了。只要能妥善处置，最大限度收回本金，我们愿意配合。”
话说得客气，但意思明白：银行要的是钱，不是厂子。
“五亿五……”国资委的陈科长语气谨慎，“这个价格，和账面资产净值差距不小。后续的审计、评估，怎么解释这个差异？‘国有资产流失’的顾虑，是现实问题。”
“顾虑当然要有。”张主任开口了，“但问题也要面对。长丰连续亏损这么多年，设备在老化，市场在变化。账面上的数字，和实际能变现的价值，是不是一回事？老李，你是企业负责人，你说说看。”
被点到名，老李喉结动了动，他五十多岁，在这个位子上熬了快十年。
“设备……很多是专用线，拆开卖就是废铁价。”老李说得艰难，“厂房是标准厂房，但地段不在核心区。真拿到市场上去拍……五亿不到，还得有人愿意接这个盘，背上六百多号人。”
这话等于自己捅破了那层纸。账面那近六个亿的资产，水分不小。
“那人家出五亿五，图什么？”一家商业银行的副行长问，“开飞金属规模不大吧？做刀具的。这么小的体量，吞得下长丰？别到时候消化不了，反而把我们的贷款拖进更深的坑里。”
“他们的刀具业务，利润很高。”刘文辉补充道，把开飞金属的经营情况简单说了说，“现金流健康，扩张意愿强。看中的应该是长丰现成的产能基础和工人队伍。”
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