唐晓雨跟着周开飞进了办公室。
“两亿，”周开飞关上门，“听着是挺吓人。”
“工期两年半，”唐晓雨接话，语气很平常，“摊到每个月，支出不到一千万。我们四月份单月净利润，已经过了两千九百万。而且，这还是在增值税足额缴纳的情况下。基础款厨刀的良率和产能都起来了，年后就开始赚钱了。”
她走到周开飞对面坐下：“二厂那边，现在留在一线生产的一百六十多人，恢复生产后，已经能养活自己，不亏钱了。我们等于甩掉了最大的包袱，剩下一百多号人，怎么都能。利润只会越来越高。”
周开飞“嗯”了一声，没说话。
唐晓雨继续说：“省工行那边的客户经理，前两天又联系我了，话里话外就一个意思，他们新增的一亿二授信，随时可以放，就怕我们不用。人家说得也直白，‘你们赚的钱，该分红分红，该改善生活改善生活。企业要发展，就得用银行的杠杆，别拿自己的利润硬扛’。”
周开飞笑了笑：“银行倒是比我们还积极。”
“正常。我们增长快，利润率高，负债率又低，在他们眼里是顶级客户。巴不得我们多贷点。”唐晓雨看向周开飞，“所以，两亿的预算，看着吓人，实际上财务压力不大。”
唐晓雨说到这儿，话锋很自然地转了一下。
“李厂长昨天私下又找我沟通了一次。他觉得，公司现在这个管理风气，长久下去不行。”
周开飞抬起眼，看着她。
“他说，虽然现在利润高，现金流好，但上上下下这种‘不把钱当钱’的习惯一旦养成了，迟早要出问题。赚多少钱，也经不起这种挥霍。他觉得，这不是钱多钱少的事，是规矩和意识的问题。”
“他这个话，”过了一会儿，周开飞开口，“说得在理。”
唐晓雨没接话，等着他往下说。
“该花的钱，比如建新厂、买好设备、给工人发足加班费，这些不能省。”周开飞说得有点慢，像是在边想边说，“不过我手头上……是松了些。总觉得现在不缺这点，先把事做漂亮再说。他这个提醒，挺及时。”
他看向唐晓雨：“管理上，该花花，该省也得省。我这边要是再有手松的时候，你该踩刹车，还是得帮我踩一下。”
“行，我记着了。”唐晓雨应下来，语气平常。
但心里知道，这个“毛病”，周开飞未必真能改得了。他不是不知道要控制成本，只是在他那套优
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