司生产的产品，还是提供的服务都是只针对1厂。
可能有人问，既然玉成集团什么业务都有，他们为啥不把业务往外拓广呢？
很简单，玉成集团弄的那些东西在社会上根本就没有任何的竞争力，而且玉成集团从上到下，他们不但对市场经济一窍不通，而且根本就没有创新思维。
干部想的是怎么能多捞点儿钱，员工想法的是怎么能少上几天班，这样的单位能好就算是见了鬼了。
就拿玉成集团两个“拳头商品”举例。
玉成矿泉水听起来还像回事儿，可实际上这玩意就是从用自来水过滤一下，然后装桶就销售了。
先不说这些桶装水根本就不会一次一消杀，就单说赶上过滤器不好使的时候，矿泉水厂直接就把自来水往桶里装这种事儿就够恶心的了。
而这种水弄了几年，最终站上的员工叫苦连天。机关的干部更是自费买别的牌子的桶装水。但即使如此，因为厂子不能黄，所以无论员工怎么反应，这个水厂就是黄不了。
而最有意思的事，因为员工用水用的少，所以销量就上不去！最终矿泉水厂为了保证利润竟然直接涨价了。
至于另外一个产品玉成洗衣液，这他么的就更坑人了！
据说为了引进洗衣液的生产线，玉成集团花了好几十万，结果可能是采购拿了高额回扣，也或许底下的员工水平不行。
所以生产线到了厂房没半个月就运行不了了。再加上厂里也没个懂维修的，中间还经历过一次生产线零件失窃（真丢假丢谁也不知道）所以这条生产线也就报废了。
但这会儿玉成集团已经从厂里要了一大批订单，虽然生产线报废了，但这钱还得赚啊！所以玉成集团的老总脑袋一拍就来了个借鸡下蛋的主意。
最终玉成集团从附近乡镇洗衣液进了一批货过来，据说这个厂子的洗衣液是工业用的，根本就不适合民用。但因为价格合适，这个生意也就做成了。
而且为了省事儿，玉成集团这边连包装都没换，直接拿个粘贴黏在洗衣液的包装，就成了他们的拳头产品。
因为玉成集团找的这个小厂子本身就是个小作坊，而且用的材料也是最不好的，所以不少员工用了这种洗衣液都反应有不同程度手脱皮的状况。
而像类似的事儿那就多了去了！
虽然玉成集团往死里糊弄1厂，而这这事儿从上到下大家都清清楚楚。
但因为玉成集团的员工要么是油田的正式
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