多的时候是帮她擦屁股。
发生紧急状况时，周灿迅速出手抢救。
说得明白点，周灿相当于充当胡主任以前的角色。
“没问题，您在旁边指导我手术就好。我们年轻人理应多出力。”
周灿即便现在与何副主任的关系处得还不错。
但是小人永远都是小人。
他从不会因为何副主任的态度变得友好，甚至刻意讨好他，而改变对何副主任的看法。相处时，他在何副主任面前一直格外谦卑、小心。
说话也是尽可能少说多做，不引起何副主任的反感。
人吃的是五谷杂粮，一样米养百样人。
一个科室少则数十人，多则一两百人，甚至更多。
不可能要求个个都是君子，个个都是待人友好善良之辈。
什么人都有。
学会团结这些人，然后把众人的力量集结在一起，共同把科室的诊疗业务做好，这才是一位管理者该有的胸襟与气度，还有管理能力。
周灿这一年多，在管理方面的能力提升，十分显著。
这也为他以后带出更大的手术团队，晋升科室主任，甚至副院长，院长，打下一定基础。
手术很快就开始了。
打开患者的胸腔后，他发现实际情况比拍的片子要更严重。
一些直径过小的肿瘤，即便是再精密的仪器也扫描不出来。只有打开胸腔或腹腔，通过肉眼才能看到。
“他的癌细胞转移扩散，远比想像的要更糟啊！”
周灿看着患者的右肺、周围组织，以及纵隔淋巴，凭借经验，这是癌细胞严重浸润才有的结果。
做过解剖的外科医生都很清楚，恶性肿瘤往往奇形怪状，颜色很不好。良性肿瘤则是边界清晰，形状中规中矩。
就像毒蘑菇往往色彩斑斓，一眼就能看出。
当然，也有的毒蘑菇看起来朴素干净，但是仍然有毒。
有些恶性肿瘤也可能外形与良性肿瘤相似，凭肉眼难以判断。
这也是为什么医生切下肿瘤后，从不根据经验来判断它的好坏，而是直接送去做病理检查。
很多时候做的还是术中检查。
这个一般需要在手术前就跟病理科联系好，然后做手术时，把切下的组织紧急送检，快速出结果。是良性，正常切除就行。
如果是恶性，必须做扩切，甚至还需要进一步查找、清扫淋巴结。
…。。