订服务协议。对于稍有瑕疵的坚决售后，对于客户合理需求坚决满足，把服务拉到极致，比心商城是可以接受厂家多赚利润的。
什么都不给，还想把营销费用分摊给用户，还想要高利润，那种产品，几乎不会出现在比心商城。
目前比心商城签订了一些轻奢品牌，比如国内一些产品质量很高的包包，箱子，以及一些服装品牌。
品牌力不是一朝一夕的，先要培养出足够的服务意识，将来才能卖出更多的溢价。
蜕变成为奢侈品，也不是急功近利漫天砸广告就能做成的事情。
宋氏的品牌，目前零差评。
过段时间温度高了，肯定会上冷冻，到时候依旧具备极高的性价比。
猪肉行情，要等到年底才会结束。
不过到时候，宋氏猪肉应该不会降价，但肯定会在标题上写不建议购买，并且把国内猪肉价格实时公布出来。
还有人愿意买，那就买。
尊重每一个消费者，每一个厂家。
李远跟宋大龙聊了一会，双方就合作意向进行了交流，之前的合作，让宋氏股份亏损了十几个亿，李远给出的报答，自然就是比心商城独家品牌。
将来比心商城猪肉只会上架宋氏这一款，即便将来猪肉价格下跌，需求量锐减，比心商城给出的定价也不会比现在低。
这样一来，基本可以保证宋氏股份的营收稳定，即便行情再差，都能撑过去。
同时，李远又跟宋大龙聊了聊产业链的问题，比如饲料成本。
很多养殖场，之所以不敢生产饲料，原因就是不稳定。
生意好的时候，自然是双赢。
一旦生意差了，那就是双输。
经过风险评估，宁愿少赚一点，成本高一点，也不愿意从头输到脚，连翻身的希望都没有。
而李远保证比心商城这边，每年不低于三十亿的猪肉订单，对于宋氏股份来说，足以让他们下定决心去做这些事。
宋大龙这个时候才知道，之前损失的那些，真的不算什么了。
每年三十亿订单，虽然不一定能赚多少钱，可是在猪肉行情下跌的时候，绝对是一笔巨款。
也是能够给整个企业托底的存在。
宋氏股份一年的规模，也不过四五十亿。
一旦猪肉萎靡两年，这次亏损的十几亿，就能弥补回来，无非就是账面没有那种暴富的数字而已，实际上企业最缺乏的就
…。。