多的市场份额然后死掉，我们要向网易学习。”
“还有，电子邮件的空间降低是一个错误决定，这一点我们不往前追看，现在最重要的工作是拉回更多的用户。”
电子邮件在国内的发展有所起伏，这项业务的免费和收费之争在这两年日益激烈，业内对它的盈利模式一直在摸索。
01年的时候，新浪和网易都进行了部分收费，新浪还把50M的免费空间降为5M，着实引起很多用户的不满，但那时的背景是门户网站都在竭尽全力的让公司盈利来刺激股价，现在的形势已经不可同日而语。
去年，拥有2000多万用户的免费邮箱263忽然宣布全面推行收费邮箱，它只用了两个月就让用户降为59万。
而网易顺势保持部分收费的同时，也继续提供着25M空间的免费邮箱。
截止到今天，网易邮箱的市场占有率最高，已然接近40%，有着庞大的用户群体。
即便如此……
“方总，邮箱不赚钱啊，网易弄了那么多用户，它体现不到财报里啊。”一位副总裁提出小小的异议。
这几年的邮箱都找不到行之有效的盈利方式，市场的竞争很多时候是下意识的——你弄邮箱，虽然不知道有什么用，那我也弄吧。
如此下意识带来的作风就是没有主观能动性，网易是最积极主动的，其他家则兴致寥寥的保持跟随。
现在，方卓强调的就是提高邮箱业务的级别，不说拿到第一，最起码也要做到第二。
“不可能每一项业务都赚钱，邮箱的用户获取现在还是比较容易的，网易开始提供50M免费空间，那我们就提供100M，网易还有部分收费，那我们就全面免费。”方卓说道，“要把邮箱当作一个流量入口。”
当下不太有流量入口的概念，因为只要开个口，流量就自己来了。
汪延问了句：“入口，这个入口导向哪里呢？我们的网站也不需要登录就可以浏览。”
方卓先说市场地位：“网易的股价已经反超我们了，大家能不能争点气，股价干不过对方，倒是找个能干过对方的领域啊。”
“汪总问我流量导向哪，万一咱们以后的游戏做得比网易还好，这邮箱不就有导向了么？”
会议室里想起一片轻笑声，方总的这个举例挺逗趣，网易的游戏做得太成功，国内也就盛大同样出色了，新浪目前来看，不太具备游戏的基因。
“我再强调一遍，奔着第二去
…。。