虞红不解：“什么意思？他负责的不就是这个吗？”
“易购今年刚上线，关于怎么过好一个电商品牌，公司内部是在集思广益的。”方卓解释道，“类似的汇报和建议，往往都会多谈一谈易购不同业务的发展。”
“易购在申城也收购了一个物流公司，用来补足人才，那边的谈起来公司发展，也忍不住聊的很多。”
“像刘强咚这样基于他自己的工作内容本身出发，而且是有的放矢的建议，就很难能可贵了。”
虞红挑挑眉：“你对他的评价很高。”
“从事实出发而已，易购今年就是打基础，把整个框架做到熟络运营，一个完善的有效率的内部体系有助于多多消化流量。”方卓笑道，“易购打算拍一拍今年春晚的冠名品牌再加上一个零点倒计时，明年是个发力年。”
“这几年似乎都是美的在冠名？”虞红对春晚的品牌有印象，因为连续几年都是美的。
“嗯，竞争还是挺激烈的。”方卓点点头。
虞红也点点头，把话题延续了下去：“这个宣传预算不低，好像是互联网公司难得在这样平台上的露面。”
方卓说道：“易购不单纯是个互联网公司，毕竟要做物流和仓储，很大程度上，易购现在的竞争对手也不是互联网公司，当当纯属自己跳出来的。”
“易购的发力重点是3C产品，这方面的对手主要是国美和苏宁，主要是他们凭借渠道在操纵价格，易购的价格已经屡次被品牌方沟通，被要求和苏宁、国美的价格进行匹配。”
“这个倒是有点像当当网凭借与出版社的捆绑合作来进行竞争。”
“国美和苏宁的架势看起来比当当要更狠，它们的渠道已经实质性的对品牌方价格产生了很强大的影响。”
虞红知道国美和苏宁，知道它们之间的激烈竞争，问道：“总不至于这两家联合起来控制价格来针对易购吧？”
“那倒不至于。”方卓微笑道，“它俩竞争程度更高，好歹是两家疯狂扩张的上市公司，易购才是初出茅庐，只是被某种自发性的排斥所伤到而已。”
虞红“嗯”了一声，没轻易评价。
方卓等了一会，见她不说话，笑道：“如果你对易科在美国的业务感到厌倦，也许可以试一试国内电商徐徐展开的市场。”
虞红侧头去看方总，只摇头。