换成是百联或者其他几家大超市，他们也许也会答应。
同行结盟，对他们帮助很大，各种渠道资源，市场规划，他们都能帮得上忙。
唯二不行的就是华润和远方，这两家向来最喜欢干的事就是吃干抹净。
进场了，他们的目的就是控股，甚至全资收购。
这种情况下，引入远方，比汇丰更危险。
汇丰的目的只是为了赚钱，远方的目的那可是为了吞并。
王悦这么说，李东考虑片刻道：“试试吧，不试试谁知道呢。”
“那行，回头我联系一下对方。”
两人都没说重新注册一家公司进场的事，因为远方的目的不是为了这个，而是为了扩大远方的影响力和市场。
换一家公司，只要没能控股，对远方就没有任何帮助。
既然如此，那还不如明大明地去谈谈，也不见得谈不成。
远方只要不要求控股，合作的话，永辉不见得不会同意。
这时候的永辉规模小，名气小，和远方相比，对方差距太大，远方的渠道和资源对他们都会有帮助。
说完了永辉的事，李东挂断了电话。
不过这时候李东还在琢磨一些东西，超市多元化发展。
电商时代即将到来，未来的传统零售都在进行转型升级。
而在这上面，永辉的生鲜超市是一条路，陈浪所言的高端精品化超市也是一条路。
再加上远方商城进行线上线下辅助，完成O2O建设。
这样一来，电商对远方超市的冲击力就不会太大了。
先人一步进行转型升级，这也是远方的优势之一。
至于永辉那边，并购能不能达成，影响不算太大。
永辉能成功，是因为没人竞争，也没人主营这个。
要不然现在的几大连锁超市在这上面加大投资，根本没永辉的生存空间。
年销售额几十亿的小超市罢了，连之前的时代都比不上，这时候李东既然想起了这茬，能并购最好，省的他重新投入。
不能并购，那远方侧重点稍微倾斜一些，永辉绝对不是远方的对手。