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第一百五十三章 决策之难

作品:重历战争年代作者:相聚有缘
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国回来,发现为我们工作的员工已经几千人了,依靠这个企业生活的就有几万人了。企业看了还得做下去!那是不是说企业的目的是为了我们几个和我们的员工呢?我想不是的。”

停顿一下,看看大家反应比较迷惑,继续说道:“舅舅可能清楚,中国商人往往把买家看成是自己的衣食父母。这句话的意思本质地揭示了企业的使命是什么!揭示满足社会需求,满足政府、其他企业或者一部分人的需要。这就是企业的目的,而能不能满足这样的需求则是企业的能力,也是判断企业是否有必要存续下去的标准。如果如此,那么企业的目标就是明晰的,就是最大地满足客户需求,争取盈利,让企业能够更好地继续为社会服务,以此良性循环就是企业存续。

中国讲究出师有名,日本的伊藤博文曾说过‘计利应计天下利,求名当求万世名’,所以我们应该让我们的企业能够站在阳光里,让我们的企业去‘计天下利’、去‘求万世名’。”

掌声响起,艾萨克也是个会拍马屁的家伙,带头鼓起掌来。

“诸位想一想,也没有谁告诉我们社会需要什么?也许看看大家用什么就可以了,只是社会需要是随着时代发展、社会变革而变化的。我的这个意思理解不难,大家往前想一想就清楚了。一战后与一战时期,社会需求一样吗?同样是和平时期,一战后与一战前相同吗?有了火车和有火车之前完全一样吗?有报纸之前与有报纸之后相同吗?”

看见大家若有所思,继续说道:“未来还是一样,国家局势的变化,社会变革的影响,都在左右社会的需求。那么,我们如何保证我们企业能够做到满足社会需要?就需要在座的诸位管理人员来决策,而我们的决策就决定了我们企业的兴衰荣辱和存续消亡。”

“我们都知道,管理的核心是决策,而决策的依据却是我们对未来的预测。这次真对欧洲局势的预判,就是我们要判断未来的大局是什么!要知道大势所趋浩浩荡荡,顺之者生逆之者亡!通过这次活动,我们清楚了,未来是复杂的,社会是复杂的。我们想做预测,我们的信息来源狭窄,缺乏科学决策的分析技术,而且我们缺乏宽阔的眼界和足够高的政治眼光。看了我们靠经验、直觉和拍脑袋决策是不行了。那么,我们怎么办?束手无策吗?当然不会!我们都不是甘于束手无策的人!办法有!”

润润嗓子,继续说道:“一个是学习!比如‘四象法’,舅舅,就是‘两仪生四象’的四象;比如叔本华提出的因果律、逻辑推论、数学证明、行为动机

…。。
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