的执行者，而不是政策的制定者。
目前的公司里面，似乎也只有张林染可以给苏宇一定的建议了。
“我们公司现在还有五百万，目前可以存留一百万或者更少一些，其余的钱继续制造共享单车，投放进市场，快速冲击亿级订单，提升咱们的价值。
在这期间对接各路资本，这点就不用过多赘述了，
重点还是公司的划分问题，我经过这几天的思考，制定了一份发展规划，这也是未来一年的发展规划，
各位可以简单的看一下，如果有什么欠缺的地方，也可以说出来，我这边及时修正一下。”
说完话，张林染把u盘放进了电脑里，而后打开ppt，展示了起来。
“如图所示，我认为公司接下来，应该整体大变动一下，需要在整个大方向，设立如下几个区域：
在我的初步规划中，分别是华北地区、华东地区、东北地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区七大区域，这七大区域几乎可以覆盖整个我国境内了，
而在七大区域里面，其中优先发展的区域，是华北、华东、华中、华南四大地区，
位列其次的东北、西南、西北三大区域，这三大区域可以暂停发展，等其他四大区域的效果，再行研判。
咱们最先成立华北、华东、华中、华南四大地区的总部，对接各地城市，负责投放共享单车等等事宜，也负责对接相应的学校等等，学校只是一个小部分，其实没必要跟现在一样重视。
其他三大区域要发展的话，可能也得到明年之后了，所以暂时不着急，而我们的燕京市总部，就可以作为华北区域的总部……”
张林染这个准备，显然也是浪费了不少时间。
所以，刚一发言，张林染带来了全新的概念。
如果这么设置的话，接下来所耗费的钱，肯定是大幅度增加了。
目前一个三百多平米的公司，都有些缺乏精力了。
更别说，是七大区域了。
当然，好处是毋庸置疑的，划定具体区域，可以将未来的管理问题，包括共享单车推广问题，整体给捋顺了，这一点对未来的大局，是有很大裨益的。
起码，这已经算得上是未来几年时间里，都可以沿用的一个大方向了。
接下来，张林染继续说着她的一些见解，
过程中，刘建南主动递了一瓶矿泉水过去。
因为他看到张林染面前的
…。。