通大众是完全不同的。
尤其是互联网项目。
盈利并不是核心指标，用户数、市场领先地位、公司的技术和团队等等才是估值的核心。
最重要的是未来的前景，发展空间，具备想象力的漂亮故事！
在这方面，易趣公司显然极具投资价值。
尤其是这次B轮融资，易趣方面明确的提出，本轮融资将会是易趣上市前的最后一次融资，即“Pre-IPO”融资。
这一点对于那些大型基金和投资机构而言，是非常具备吸引力的！
本轮融资的目的，是为易趣公司引入有实力的投资机构或战略型的投资基金，以帮助易趣引入管理、客户、技术、上市服务等资源；
同时，提高易趣在美国资本市场的形象。
由于易趣方宣称，此次融资的出让股份额度不超过10%，拟引入投资人不超过三家。
融资之后，易趣将会立即启动上市流程，计划于1999年12月31日前完成纳斯达克上市。
在张奕娴熟而巧妙的运作下，
全球范围内，多家知名投资机构都被吸引过来，就易趣B轮融资的投资资格，展开了争抢！
在隋波的谨慎挑选下，最终进入融资谈判环节的，只有三家：
一家国资：中银投资（中银投），是中国银行从事直接投资业务的主要载体和平台。
当隋波透露出B轮融资中希望引入国资的想法时，张奕向他推荐了中银投。
他在香港时，和中银投的执行董事龚建忠相交莫逆。
而且中银投总部在香港，比起国内的国资机构，决策更快，态度和思路也更开放一些。
第二家是美国最大的风险投资基金，KPCB (Kleiner Perkins Caufield & Byers，凯鹏华盈)，基金的LP主要来自各大名校的校产投资基金。
从1990年到1999年，KPCB公司共完成109家信息技术公司、生命科学公司及互联网公司的投资，并推动其上市。
其在美国资本市场，有着很强的影响力。
第三家是红杉资本(Sequoia Capital)，这也是一家美国顶尖投资机构。
在IT领域，曾投资了苹果、思科、甲骨文、雅虎等公司，声名远著。
隋波对B轮融资的投资人要求很简单：
能够有资源，帮助易趣尽快
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