国企、传统IT巨头、华为、中兴等通信巨头，再加上其他互联网公司……
分流之后，进入百度的程序员就更少了。
而且在Google，对于员工的要求极高：
“必须每一个人都是天才”、“必须以一当百”、“一流的软件工程师能干10个二流工程师的活，二流的工程师能干10个三流工程师的活，三流的工程师Google不要”……
百度虽然也强调优秀工程师和人才……
但条件有限，国内就这么多计算机专业的人才（包括一些其他专业，但自学计算机和感兴趣的人），也没办法太挑。
这种公司人才结构，如果不做出改变。
百度就将会在未来，逐渐被Google甩开！
技术驱动的公司，核心竞争力就是工程师和程序员这些技术人才……
所以，当百度完成了第二轮融资后，隋波对百度做了一次组织架构调整：
首先，最核心的一点是，
为了吸引国内外的顶尖科学家和技术人才，必须提高百度的知名度和影响力。
这种情况下，无论是周枫或者王川，在全球互联网领域的影响力就差的比较远了……
隋波决定亲自出任百度公司CEO！
借助自己的名气和招牌，为百度接下来的招贤纳士创造机会。
负责具体公司运营的管理团队也做了微调：
原CTO王川，改任公司总裁（主管亚太区业务、技术、产品、市场及销售）；
原搜索技术总监王海峰升任CTO；
高级副总裁、美国公司总经理陆奇，改任欧美区总裁，主管海外成熟市场的业务运营；
产品副总裁俞军升任高级副总裁，全面负责百度搜索社区类产品（贴吧、百科、知道、文库等）业务运营；
COO朱洪波、CFO李昕晢没有进行调整。
原CEO周枫辞去CEO职务，专任Facebook公司的CEO，并依然担任百度非执行董事。
此外，为了加强百度在人才招聘上的力度，隋波还专门让陈永红亲自兼任了百度CPO（人力资源官），并派出精兵良将，和全国各大高校的计算机、电子工程等院系建立合作。
采用类似硅谷的产学研一体模式，建立实习基地、项目和课题合作、每年两次的大规模校招等，来抢夺大量技术人才。
而隋波在亲自出任百度CEO后的
…。。