交方面也是如此，
阿里推出了“来往”，除了在电商平台实现用户的交易沟通外，本来还想借助雅虎通和雅虎邮箱原来的用户，杀入即时通讯和社交领域。
老马甚至让所有员工都必须用来往，还给出了“每人拉300人”的目标……
可是一番骚操作之后，
老马发现，战略上错了！
这个时候的社交市场竞争太激烈了……
除了易迅旗下的两大即时通讯巨头：EM、QQ之外，还有网易POPO（泡泡）、微软MSN等强劲对手。
来往推出一段时间后，不仅没有撼动易迅社交老大的地位。
用户量甚至连易迅旗下，即时通讯领域的小弟——新浪UC都不如……
老马反应也快，马上转换策略。
重新把来往，定位回到电商平台的交易即时通讯工具上，好歹保留了一些颜面。
尽管这一年里，阿里折腾了一大圈。
看似都是无用功，丝毫没有撼动星河系的地位。
但实际上，
借着这些攻势，阿里通过星河系这个巨大的“外部压力”。
一方面，完成了收购雅虎中国之后的内部整合；
一方面，通过多方尝试后，重新将业务中心回归到了电商的核心业务上。
一淘、诚信通两个业务，同样凭借国内电商市场的快速增长，发展迅速。
牢牢的占据着C2C市场和电子支付市场老二的位置。
可以说，阿里的基本盘没有动摇。
更是通过这一年的竞争，发现了自身在技术、人才、战略等方面的诸多错误，为今后阿里的正确发展战略，打下了良好的基础！
至于其他互联网公司，
这一年里同样是全面出击，攻城略地，动作都不小……
盛大就不用说了，一个“盒子战略”，搞的满城风雨；
网易在门户（第三）、游戏（第二）、即时通讯（第三）、电子邮箱（第二）等领域都表现出色。
同时，借着之前做个人主页的经验，网易也第一时间推出了博客业务。
老丁主张差异化路线，和新浪博客的“明星路线”不同，网易博客主打“个人门户”概念，走草根路线。
希望把Web2.0时代，用户创造内容的精神贯彻到底……
搜狐老张的“门户老大”执念还不死心。
就算新
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