做B（C）2C！
把卖家升级，把商品质量升级，把交易场景升级——从“集市”升级到“卖场”！
这个差异化的核心竞争力，不就出来了？！
这个想法让老马很兴奋。
他在战略会上提出并讨论之后，孙彤宇等淘宝管理层也非常支持。
当下做了决定，阿里要进军B2C市场！
此外，在这次阿里的战略会上，
老马还就收购雅虎中国后的整合情况，进行了反思。
认为将雅虎中国定位为门户是个错误。
现在互联网流量的入口已经从门户再向搜索转移，而集团对一搜的发展和支持力度之前是不够的……
他决定把雅虎中国和一搜合并，改称为“雅虎搜索”。
并将业务架构归纳为“达摩五指”：
诚信体系（诚信通）、市场体系（B2B、一淘）、搜索体系（雅虎搜索）、软件体系（阿里软件）、支付体系（诚信通）。
搜索的重要性还在于，
不仅可以大幅提升对Marketplace（市场）的体验，而且还可以增加“效果广告”这一盈利模式。
同时，作为对抗星河系的战略之一。
搜索，也将是阿里下一个重点战略方向！
…………
且不说阿里这边蓄势待发。
帝都，中关村，联想国际大厦12层。
很久没有出现在隋波视线里的必应老李，也在公司的管理例会上慷慨陈词：
“目前国内互联网行业里，成熟的商业模式只有三种：
广告、电商、游戏！
隋波的星河系，就是靠着易趣的电商业务起家的……
阿里的一淘自从和我们合作之后，每天从我们这里获得的流量高达80%！
而且随着电子商务信息的海量增长，
淘宝、一淘这样的C2C交易平台管理的交易信息，已经达到数千万条甚至上亿条……
而管理海量信息，正是我们必应这样的搜索公司的优势。
我仔细分析过，
一淘为什么无法打败淘宝？
最核心的一点，就是淘宝和百度形成了有效的协同！
用户从百度搜索搜索商品时，能够直接进入淘宝的商品页面，直接进行订购。
反过来，淘宝的海量商品信息，又丰富了百度的数据库积累。
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