虑，现在有很多的试点方案作可行性论证时，大多依据已采用的理念，确定的工作方向和目标取向，召集一批同宗同派同见解的「朋友」，前来站台，发声，造势，改变决策时只能顺着说的套路。
最终，拿出成绩，赢得政绩。
你认为，我是在找你当这种「朋友」。
不，我找的，只是战友，一起做事的战友。
你我脑力有限，眼界也有限，这套方案的核心目的是打开这条专业化改革的路。
至于专业化目前应该是什么标准，未来是什么标准，交给领导去定吧，我们把一切做得完善，就是为了应对所有可能出现的标准。
与其抓耳挠腮怎么给自己出题，不如让领导来出，领导说话更加谨慎，或许最终的标准，会比你自己定下的更加宽松，更容易实现一些。
咱们，开个好头，只要开了这个头，有了这条路，多的是专家，总会有新的思想涌现，帮我们拓宽它。
我们中队当初问我这个方案怎么定标准，我就七个字。
该留白的，就留白。
要是还有好的意见，为了专业化好的，咱们也接受。
听取上面的声音，超越声音里的偏见，同时也要超越自己的偏见。”
胡培洲听明白了。
他这路子，和自己以往的钢硬全员改革，从上至下的方式不一样，要广积粮，缓称王。
小试点先做起来，以试点的方式，引发更多人对专业化的讨论，把话题从“要不要专业化”，引到“如何更好的专业化”。
他这条路，是走通了一大半的。
而自己，还在和一些上面反对的声音，苦苦对抗，处于理论博弈的阶段。
胡培洲心中感慨。
半晌，胡培洲也无言，但右手抬起，对着方淮伸出。
方淮笑了，伸出手，与他紧紧相握。
(本章完)