用预定金核减成本去计算利润，这种算法能把厂子真实盈利算明白才怪了。”
“你应该拿缝纫机的零售价来打底，剥离出单台机器的物料成本以及人工成本，再减去给各地供销社和百货大楼批发站放货时预留的让利差价。”
林文鼎自有一套方法论，“剔除这两块大头，算出咱们卖出一台机器真正落袋的净剩钱数。最后拿这笔单台净利润，去乘以缝纫机日产量。”
“利用这个公式得出来的总和，才是咱们文鼎缝纫机厂现阶段的实际日利润。你别愣着，按我教的这个思路，赶快算出个数来！”
经林文鼎指点迷津后，马驰茅塞顿开。
他抓起钢笔列起算式，在白纸上写写画画，手底下算盘又一次拨打得飞快。
财务科科长帮着马驰，提供一些数据，辅助核算。
十几分钟后，马驰盯着白纸上算出来的几行得数，手忽然抖个不停。
他结结巴巴：
“鼎哥，算……算清了。NO.1型多功能缝纫机的全国统一零售价是150元每台。”
“生产成本压在100元左右。如果走各省供销社或者大型批发站的渠道去铺货，让利给供销社或批发站的金额每台10-15元左右。偏远省份路途越远，让利越高。”
“零售价150元，刨去100元的硬成本，再扣除渠道让利。再减去人员水电等成本，综合下来，每台NO.1型多功能缝纫机的利润是35元左右。”
马驰激动的报出最终结论：“鼎哥！现在日产2700多台缝纫机，日利润就是6万元左右！”
6万元！
在八十年代初平均月工资只有几十块钱的大环境里，一天净赚6万块钱，对普通老百姓而言无异于天方夜谭，连做梦都不敢梦这么大的数目。
“鼎哥！你听见没有，6万啊！”马驰激动得手舞足蹈，在办公室里来回踱步，嘴里大声换算着更令人心惊胆战的数字。
“一天是6万！一个月三十天不歇班，一个月利润就是180万！照这个势头跑满一年十二个月，一年将近2400万的盈利！”
2400万的年盈利！
这串数字属实吓坏马驰了。
他做梦都不敢想象，自己有朝一日能在一个年赚两千万的大厂子里，担任要职。
相较于马驰的失态狂喜，林文鼎反倒很平静。
他并没有觉得2400万有很多，甚至嫌弃这笔钱挣得慢。
…。。