资金。
那接下来，肯定是要将流量转化为用户！
怎么做呢？
补贴、大促，这些都是必然的！
零售行业没那么多玄乎的东西……，价格就是唯一的武器！
国美老黄靠着“价格屠夫”一举成就家电连锁霸业；
前世的淘宝，靠着“免费”策略，战胜了不可一世的Ebay易趣；
小黄的PDD同样靠着“便宜”，生生突破了淘宝电商帝国的封锁和打压……
都是一个道理！
再来看现在的“淘宝”和“阿里妈妈”：
首先，两家都是免费策略，这点上没差别；
其次，两家都有支付平台，但易付宝技术更成熟，注册用户更多，并且有央行试点的加持，这方面淘宝胜出；
第三，商品数量、卖家和用户数量，淘宝都远远胜出；
最后，流量方面，淘宝可以从百度和易迅两大流量入口引流，虽然阿里妈妈现在也有了流量入口，但在量级上还是差了不少！
阿里妈妈的差距，几乎是全方位的！
这种情况下，最快的突破方式，无疑就是“价格战”了……
之前淘宝的一次双11促销，直接实现了当天交易额突破3亿的成绩。
这也让老马羡慕不已……
这时候的阿里妈妈，日销售额才100万出头。
按说，打价格战隋波和淘宝也不怕，
易趣把趣游出售给易迅后，收回了6.8亿美元的现金。
就算中间给趣游股东（包括隋波自己）分了部分，易趣账面上也多了6亿左右现金。而易趣本身还有近8亿美元的现金储备。
就算比烧钱，易趣也是爸爸！
可隋波觉得，现在才刚刚04年，电商市场总体规模就那么大！
易趣618、淘宝双11，两次大规模促销，基本上已经把用户的网购需求，挖掘的差不多了。
而且接下来那么多地方，那么多业务需要布局。
现金留在手里，投资在技术研发和收购上，它不香吗？
那么，怎么应对阿里接下里的攻势呢？
在看到小黄的那一刻，
隋波脑海中忽然闪过一个念头……
他比老马强的一点，就是多了对电商业务20年发展历史的理解！
归根结底，电商就是解决人和商品的连接。
而
…。。